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創建抽檢工作一體化新模式 安丘檢驗檢測中心改革新貌引關注

2020-08-31

  濰坊市縣級檢驗檢測中心中,首家實現實驗室信息管理系統與國家市場監管總局食品安全抽樣檢驗信息系統API數據無縫連接。每周至少完成樣品檢測任務180批次,工作效率同比提高50%以上。
  今年以來,安丘市檢驗檢測中心把農產品檢驗檢測流程再造作為重點工作攻堅行動,把服務提質增效作為衡量履職盡責的主要標準;大膽改革實驗室檢驗檢測流程,推進樣品接收、前處理、上機運行、檢測報告打印、檢測結果數據上傳等整個流程電子化,開啟了檢測信息共享、實驗室運行信息化的新模式。
T-Lab Lims系統與國抽對接
對接前:樣品抽樣單信息錄入需10-15分鐘,樣品報告填寫需10-15分鐘
對接后:100個樣品導入國抽系統僅需要4-5秒鐘

  為解決原先各檢測科室獨立檢驗檢測、數據重復錄入等影響工作效率的問題,檢測中心決定引入實驗室信息化管理系統。邀請青島博什蘭軟件專家作為技術顧問,采取“一人講、眾人議、專家評”的方式,對實驗室每個環節進行細微分析。

安丘檢測中心領導赴博什蘭交流

共同參觀青島海關技術中心

  建立健全管理系統檢測流程、樣品管理、試劑耗材管理、數據分析、檢測標準管理等5個任務板塊。完善任務登記、報告審核、報告發布、樣品查詢、儀器管理等16項功能,實現網上審核、簽批、蓋章。
  同時針對蔬菜、水果、畜禽肉、預包裝食品等240多個品種、2500多個指標的國家食品安全監督抽檢種類要求,抽調5名技術骨干組成專班,集中15天時間,修改完善檢測報告、原始記錄等模板 100多個,將多次反復手寫錄入的信息,融合為一次錄入、多人共享,實現實驗室信息管理自動化。

精細打造檢驗檢測新流程引入系統的同時,安丘檢測中心根據實際工作需求,改變科室各自為戰的管理方式,將科室間平行的職能合并起來,實行一條線流程檢測。

優化工作組合,劃定責任分區:對50多個實驗區、400多臺儀器設備重新劃定管理責任,建立重點工作任務臺帳。每名干部職工制定履職承諾書,并建立食品安全抽檢工作“晾曬”微信群,定期“晾曬”各組工作進度,對未完成任務的進行約談,對先進進行表彰,今年評選出13名崗位標兵,形成比學趕超、干事創業的良好氛圍。

精心創建抽檢工作一體化新模式:檢測中心提前謀劃,科學制定一體化抽檢計劃,根據季節和監管要求,年初與安丘市市場監管局等4個抽樣部門共同制定全市8600批樣品每月的抽樣時間和數量,安排專人負責按照計劃推進落實。

同時,積極推進部門間抽樣信息共享,將中心實驗室信息管理系統與市場監管部門抽樣系統無縫對接:

協同市農業農村局、市畜牧業發展中心、市林業發展服務中心等部門設計電子采樣單,將采樣信息直接導入實驗室信息管理系統,實現一次獲取采樣信息、檢測全過程共享、電子報告反饋等信息數據一體化功能,目前,每周至少完成樣品檢測任務180批次,工作效率同比提高50%以上。



博什蘭代表青島市高企赴上海參加融資路演

2019年04月15日

  濰坊市縣級檢驗檢測中心中,首家實現實驗室信息管理系統與國家市場監管總局食品安全抽樣檢驗信息系統API數據無縫連接。每周至少完成樣品檢測任務180批次,工作效率同比提高50%以上。
  今年以來,安丘市檢驗檢測中心把農產品檢驗檢測流程再造作為重點工作攻堅行動,把服務提質增效作為衡量履職盡責的主要標準;大膽改革實驗室檢驗檢測流程,推進樣品接收、前處理、上機運行、檢測報告打印、檢測結果數據上傳等整個流程電子化,開啟了檢測信息共享、實驗室運行信息化的新模式。
T-Lab Lims系統與國抽對接
對接前:樣品抽樣單信息錄入需10-15分鐘,樣品報告填寫需10-15分鐘
對接后:100個樣品導入國抽系統僅需要4-5秒鐘

  為解決原先各檢測科室獨立檢驗檢測、數據重復錄入等影響工作效率的問題,檢測中心決定引入實驗室信息化管理系統。邀請青島博什蘭軟件專家作為技術顧問,采取“一人講、眾人議、專家評”的方式,對實驗室每個環節進行細微分析。

安丘檢測中心領導赴博什蘭交流

共同參觀青島海關技術中心

  建立健全管理系統檢測流程、樣品管理、試劑耗材管理、數據分析、檢測標準管理等5個任務板塊。完善任務登記、報告審核、報告發布、樣品查詢、儀器管理等16項功能,實現網上審核、簽批、蓋章。
  同時針對蔬菜、水果、畜禽肉、預包裝食品等240多個品種、2500多個指標的國家食品安全監督抽檢種類要求,抽調5名技術骨干組成專班,集中15天時間,修改完善檢測報告、原始記錄等模板 100多個,將多次反復手寫錄入的信息,融合為一次錄入、多人共享,實現實驗室信息管理自動化。

精細打造檢驗檢測新流程引入系統的同時,安丘檢測中心根據實際工作需求,改變科室各自為戰的管理方式,將科室間平行的職能合并起來,實行一條線流程檢測。

優化工作組合,劃定責任分區:對50多個實驗區、400多臺儀器設備重新劃定管理責任,建立重點工作任務臺帳。每名干部職工制定履職承諾書,并建立食品安全抽檢工作“晾曬”微信群,定期“晾曬”各組工作進度,對未完成任務的進行約談,對先進進行表彰,今年評選出13名崗位標兵,形成比學趕超、干事創業的良好氛圍。

精心創建抽檢工作一體化新模式:檢測中心提前謀劃,科學制定一體化抽檢計劃,根據季節和監管要求,年初與安丘市市場監管局等4個抽樣部門共同制定全市8600批樣品每月的抽樣時間和數量,安排專人負責按照計劃推進落實。

同時,積極推進部門間抽樣信息共享,將中心實驗室信息管理系統與市場監管部門抽樣系統無縫對接:

協同市農業農村局、市畜牧業發展中心、市林業發展服務中心等部門設計電子采樣單,將采樣信息直接導入實驗室信息管理系統,實現一次獲取采樣信息、檢測全過程共享、電子報告反饋等信息數據一體化功能,目前,每周至少完成樣品檢測任務180批次,工作效率同比提高50%以上。



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